贛州稀土集團緊緊圍繞市委、市政府提出“主攻工業,三年翻番”戰略部署,大力推進項目建設,于9月1日至2日召開了項目推進流動現場會暨總結部署會,增強各建設單位抓項目的緊迫感和責任感,濃厚比學趕幫超氛圍,確保如期達成年初制定的工作目標。
集團今年共啟動了19個項目:其中,以股權融資、稀土產業發展基金、礦權 接續為代表的基礎性項目5個,以廢棄礦山治理、礦山廢水處理為代表的社會公益性項目4個,以綠色無氨稀土原礦開采、廢料回收生產氧化鐵、陶瓷金鹵燈、中藍 發光材料為代表的生產經營性項目10個。項目布局涵蓋了整個稀土產業鏈,項目建成后將有效的改善集團后端深加工應用產業不足的現狀。
流動現場會為期一天半,由集團主要領導帶隊,公司高管、相關部門和子公司 負責人一行深入龍南縣、定南縣、贛縣、經開區等項目建設現場,爬礦山、跑工地、進車間,共實地調研項目12個,現場調度項目進程??偨Y部署會議為期半天, 在集團總部六樓會議室召開,贛州稀土集團李竹興副董事長主持會議,會上聽取了其余7個項目建設情況的匯報,集團公司鐘鳴總經理、礦業公司謝志宏總經理分別 深刻分析、科學總結了當前項目建設存在的困難和問題的原因,部署具體工作安排,黃光惠董事長作了重要講話。
會議指出,目前各個項目進展有序,但進度部分受阻。項目發展不平衡的時候,我們要正視差距,將差距轉為壓力,壓力化為動力,咬定今年的工作目標絕不放松。
會議強調,做好眼前項目的同時新項目儲備要緊跟,老項目改造得更加節能更加高效從而煥發生機;在建項目既要趕工期又要保質量;項目儲備是項目實施的基礎性工作,儲備好一批好項目、大項目才能為我公司發展提供強大的后勁,為公司科學決策提供強有力的依據。
會議要求,集團上下要以項目建設為中心推動全盤工作,積極投身主攻工業的主戰場,努力將集團打造為“中國稀金谷”核心企業,爭當工業發展的排頭兵。